党委宣传业务专稿：公司召开三季度生产经营工作会议

　　10月27日下午1:30，公司在党建活动室会议室召开2020年三季度生产经营工作会议，总结交流三季度及今年以来公司生产经营及改革发展情况，安排部署四季度生产经营任务目标及措施。公司党政工领导赵贵军、张洪果、林增常、刘洪才、王苏田、段连礼、李文龙、刘本海、张光明、曹忠新、滕略海出席会议，公司主管级及以上领导干部参加会议。



　　公司党委书记、董事长赵贵军主持会议并讲话。他在讲话中充分肯定了公司今年以来生产经营所取得的突出成绩。他说：今年以来，我们按照十四届二次职代会战略部署，以问题和目标为导向，以效益为中心，全力克服新冠肺炎疫情的深度影响，扎实深入地开展“全面质量管理提升年”活动，持续推进科技创新，继续深化内部改革，全力推进重点工程建设，在深耕主业、做强多元产业上持续发力，公司经营业绩大幅提升，发展质量得到进一步提高。


　　总体来看，排除新冠肺炎疫情的影响，主体生产实现了稳产高产，多元产业发展继续稳步向好。重点工程方面我们的年度重点工程---绿色矿山建设、日照球团原料生产线、上河铁矿膏体充填、球团脱硫脱硝超低排放改造、选矿废石再加工项目全部竣工投入运行并开始见效，王峪露天边坡治理工程全面拉开，新尾矿库项目通过验收，管业公司自筹资金在四川建的分公司已正常运行并开始见效，盛威物流自筹资金利用旧厂房新建的第二条检测线已具备条件，即将投入运行。

　　经过努力，截止到10月26日，公司采掘总量已经完成了118万吨，地采矿石115万吨，采剥总量200万吨，精矿总产量89.9万吨，其中自产精矿43万吨，球团产量58万吨，石子销量75万吨，鑫源矿业精矿产量25万吨，我们的销售收入已超10亿元、利润1亿元，三年前我们制定的经营目标计划已经实现，干部职工干劲充足、精神面貌昂扬向上，公司发展呈现出安定有序、幸福和谐的良好局面。

　　回顾这一切，主要得益于我们从去年年底开始对全部工作的早规划、早部署和早启动，牢牢把握住了生产经营的主动权，加上我们抓住多年以来罕见的市场持续高价位运行的机遇，实现了增收创效，公司发展质量得到新提高。得益于公司上下目标一致，步调一致，坚定贯彻各项工作部署，攻坚克难，苦干实干加巧干。归根到底得益于我们把“提高广大职工群众的幸福指数”作为工作的出发点和落脚点，赢得了最广大职工群众的信任、拥护和支持，进一步激发了大家的生产工作积极性和干劲。这些宝贵经验，值得我们在今后的工作中认真传承并大力弘扬。




　　赵董事长在讲话中就下步重点工作作了安排，提出了要求。


　　一、全力打赢四季度“十三五”各项工作收官之战。


　　二、将现已完工的工程项目组织运行好，使之尽快发挥出效益。


　　三、借年底这个机会，要进一步做好工作，布置好明年的各项指标任务。一是要用精益管理的理念查找浪费。二是要系统分析防控风险。三是高度重视安全环保工作。


　　赵董事长最后说：四季度临近年末，我们的年度生产经营收尾工作繁重而又紧迫，希望各级、各部门和各单位要深入落实公司决策部署，坚定信心，保持定力，深入挖掘我们的生产经营和建设潜能，全员冲刺，奋力赶超，确保今年各项任务目标的全面实现，为明年乃至“十四五”各项工作开好局、起好步打下坚实基础！

公司总经理张洪果

　　公司总经理张洪果在讲话中全面回顾了三季度及今年以来生产经营主要工作情况。他说：三季度，公司上下深入贯彻落实“7.24”中层干部会议精神和关于“提质、增产、增效”一系列工作部署及要求，克服夏季高温多雨、安全环保严查严管和球团超低排放合茬时间长等综合因素影响，统筹规划各方面工作，全面加强生产组织和重点工程建设，主业继续保持了稳产高产，多元产业发展势头良好，公司生产经营创出了新水平。




　　1-9月份公司累计实现采出矿石166.8万吨，综合铁精矿产量80.26万吨，生产球团51.98万吨，销售球团50.03万吨，石子、矿砂77.952万吨。累计实现营业总收入10.59亿元，实现利税1.47亿元，其中税金6615.21万元，利润9166.03万元。


　　张经理在讲话中充分肯定了各厂矿、单位、各子公司和机关各部门三季度及今年以来主要亮点工作，全面回顾总结了绿色矿山建设、日照球团原料生产线、王峪边坡露天治理、球团脱硫脱硝超低排放改造、上河铁矿膏体充填系统、选矿废石再选加工、胶固粉厂建设等七项重点工程建设情况，对公司今年以来开展的全面质量管理年活动做了简要总结。在指出了工作中存在的采出品位偏低、成本居高不下、安全环保能源制约生产经营、全面质量管理年活动开展不平衡、矿石储备紧张等问题和不足之后，提出了四季度生产经营重点工作及措施要求。




　　采剥（掘）总量107.4万吨，露天采出矿石24万吨，地采采出矿石38.4万吨，精矿产量11.3万吨，外矿加工12.2万吨，球团产量23万吨，球团销售23万吨，实现综合销售收入3亿元，利润3000万元。




　　一是高度重视安全环保工作。要超前防范，切实把各项安全生产防范措施抓深抓实抓细。扎实开展好“冬季四防”等季节性安全工作。对球团超低排放、生产生活污水处置利用、无组织排放治理管控和道路抑尘等重点环保工作，拟定完成或常规管控计划，跟进措施，抓好落实，确保公司整体排放达标。


　　二是决战四季度，确保全年生产任务目标实现。各厂、矿、单位要继续强化基础管理和全面质量管理，落实成本管控措施，积极探索质量、成本与效益的最佳平衡点，进一步提升产量，确保盈利最大化。同时，要对照年度计划找差距，采取有力措施弥补欠账，争取实现全年各项任务目标。


　　张经理说：四季度留给我们的时间已经不多，我们要在今年以来取得成绩的基础上，再接再厉，决战四季度，力争全面并超额完成全年各项奋斗目标，为顺利开启“十四五”、建设幸福和谐新家园夯实发展基础！

　　会上，日照鲁南鑫源矿业科技有限公司经理杨海波、选矿厂副厂长聂鑫、盛威物流公司经理高志博、装备供应部副主任徐江玉、技术质量部副主任孙羽生、后勤保障部副主任耿在双先后作交流发言，介绍了三季度及今年以来狠抓本单位生产经营建设或本部门管理服务的主要亮点工作，结合存在问题，提出了下步工作打算与措施。