贯彻落实三季度生产经营工作会议精神专题： 后勤保障部认真贯彻落实三季度生产经营工作会议精神

11月4日下午，后勤保障部召开班组长以上管理人员会议，传达学习公司三季度生产经营工作会议上赵董事长和张总经理讲话精神，总结三季度后勤保障部主要工作，安排今后工作打算和措施。

公司副总经理王苏田参加会议并发表了重要讲话，他在肯定了后勤保障部三季度工作成绩的同时提出了下一步工作的具体要求：

一是每一名管理人员要认清公司当前形势，必须有责任感、敢于担当。

二是工作一定要抓好管理，加强职工队伍建设。

三是教育职工一定要记住“珍惜自己的工作岗位，是对自己的保护”。

三季度中后勤保障部贯彻公司上半年生产经营工作会议精神和各项决策部署，重点难点寻突破，双轮驱动强支撑，各项措施得到了较好落实，工作质量有了新提升，各项工作取得了较好成果：


一是矿区环境整治持续推进。

二是工作质量提升多点开花。

三是两轮驱动提供有力支撑。

四是党群组织作用更加显现确定。

明年的主要工作思路

贯彻落实公司重要会议精神和党政各项决策部署，扭住重点工作、难点问题不放松，以文化理念为统领，以提升工作质量为主线，坚持目标、问题、结果三个导向，创新推进工作规划落实，不甘落后争人先，勇于赶超走在前，全方位提升后勤服务保障能力和水平，充分展示后勤保障部新作为和职工队伍新形象。   

下一步主要工作

1、突出两大重点，促进工作质量全面提升；

2、依靠双轮驱动，奠定工作质量提升基础；

3、发挥党群优势，不断释放组织力凝聚力战斗力。

会议号召全体管理人员要认真总结过去，既要总结成绩、经验，又要坚持问题导向查问题、找不足、补短板，尤其要经常自我反思，不断提升自己，发挥排头兵、领头雁作用，团结带领职责范围内的职工一起奋斗，尽最大努力争取各项工作任务的出色完成，为自我价值实现、为部室和职工队伍形象进一步提升、为公司高质量发展不断释放正能量。